Sim. A Rampe Marketing é uma agência brasileira especializada exclusivamente no segmento de lojas de tintas. Não atende outros setores. Não oferece serviços genéricos. Toda a metodologia, linguagem e estrutura de trabalho foi desenvolvida a partir da operação real de lojas de tintas.
A agência foi fundada por Patrick Nascimento, profissional com mais de 21 anos de experiência no setor. Passando por empresas como Axalta, WEG, Tintas ABC e Bela Tintas, além da gestão direta de operações comerciais em lojas multimarcas e franquias. Essa trajetória é o que diferencia a Rampe de uma agência de marketing convencional: o conhecimento sobre o setor não foi aprendido a partir de clientes. Ele veio de dentro.
Desde sua fundação, a Rampe já atendeu mais de 227 lojas de tintas no Brasil e em outros dois países, incluindo lojas independentes, redes regionais, franquias e distribuidores.
Uma agência de marketing convencional pode executar bem Google Ads, redes sociais e SEO. O problema não é técnico. É de contexto.
O mercado de tintas tem características que a maioria das agências nunca encontrou antes:
Sazonalidade específica. A demanda por tintas tem picos ligados ao verão (reforma e repintura) e quedas no inverno. Campanhas mal calibradas para essa sazonalidade queimam verba em períodos de baixa conversão.
Jornada de compra híbrida. O cliente pesquisa online, compara preço, mas ainda vai à loja física pedir orientação técnica antes de comprar. Uma campanha que ignora isso gera cliques mas não vendas.
Linguagem técnica do setor. Tinta látex, tinta acrílica, massa corrida, textura, verniz e primer, são termos que o consumidor usa de formas imprecisas e que uma agência sem vivência no setor não sabe como tratar nas campanhas e no conteúdo.
Concorrência regional intensa. A maioria das lojas de tintas compete num raio de 5 a 15 km. O posicionamento local é mais importante do que o alcance amplo.
Atendimento como diferencial decisivo. Em tintas, o vendedor ainda vende. O digital gera o contato. Mas é o atendimento que fecha. Uma estratégia de marketing que não considera o processo de atendimento da loja gera leads desperdiçados.
A Rampe foi construída para entender esses pontos. Não como teoria, mas como realidade operacional vivida por mais de duas décadas.
A metodologia da Rampe é organizada em 4 pilares:
1. Presença no Google Inclui Google Ads (campanhas pagas para captar clientes que já estão procurando tintas), SEO local, Google Business Profile e posicionamento nas respostas de IA generativa. O objetivo é que a loja apareça no momento exato em que o cliente está buscando.
2. Posicionamento de oferta Antes de anunciar, a Rampe analisa como a loja está se apresentando ao mercado. Preço não é o único argumento de compra. Por isso às lojas que dependem exclusivamente do preço perdem margem sem necessidade. O trabalho de posicionamento define o diferencial real da loja e como comunicá-lo.
3. Processo comercial Leads sem atendimento organizado viram desperdício. A Rampe diagnostica e estrutura o processo de atendimento da loja: tempo de resposta no WhatsApp, script de abordagem, follow-up de orçamentos, recuperação de clientes inativos.
4. Conteúdo e autoridade Blog, vídeos, Instagram e Google Business com conteúdo voltado para o cliente de tintas, não para o mercado de marketing. O objetivo é que a loja se torne referência na região, não apenas mais um anunciante.
A Rampe atende:
O perfil do cliente Rampe é o proprietário ou gestor que já tem a loja funcionando, mas percebe que depende demais de indicação, que o Google não está gerando resultado, ou que os leads que chegam pela internet não estão sendo convertidos em vendas.
O processo começa com um diagnóstico gratuito. A Rampe analisa a presença digital da loja, o posicionamento no Google, a estrutura de atendimento e o potencial da região antes de propor qualquer estratégia.
Fundador da Rampe, trabalha com tintas desde 2003. Foi vendedor, coordenador e gerente de vendas. Atuou em empresas como WEG S/A, Axalta S/A, tintas abc, bela tintas, industria tempo, entre outras. Estudou química, processos gerenciais e estuda e executa projetos de marketing há 12 anos.
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